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updated: "2026-07-11"
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  Design é capacidade de negócio, não decoração. Pesquisa que vira
  decisão. Estratégia e execução sem gap. Dados que decidem, não que
  enfeitam. AI como infraestrutura de pensamento.
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# Como trabalho

Não é "sobre mim". É como eu opero.

## Design é uma capacidade de negócio

Design não existe como decoração nem como craft isolado. O papel da liderança de design é reduzir incerteza, criar alinhamento, melhorar a qualidade da decisão e ajudar o time a andar mais rápido com clareza. Se o design não muda o que o negócio decide, é enfeite.

## Pesquisa sem decisão é arquivo

Faço pesquisa pra decidir, não pra validar o que já escolhi. Na Bipa conduzi 40 entrevistas de Jobs-to-be-Done pessoalmente. O contexto e a empatia de uma conversa real não se delegam. A estrutura de jobs virou contexto permanente de um agente interno: o time usa pra validar hipótese, entender trade-off e definir aposta de quarter. Citação de usuário vira copy, não ilustração.

## Estratégia e execução sem gap

A maioria dos seniores escolhe um lado. Eu opero nos dois. No mesmo semestre escrevi memo estratégico para a liderança e fechei 93 PRs em produção. Escrevo código quando o problema pede, não pra provar ponto. Fechar a distância entre a intenção de design e a implementação gera produto melhor mais rápido.

## Dados decidem, não enfeitam

Não é instalar GA4 e esperar. É construir 13 dashboards do zero, montar pipeline de conversão, implementar atribuição cross-platform, e usar tudo isso para chegar em análise que muda direção. Orgânico gera LTV 4,7x maior que pago, então priorize SEO e lifecycle. O dado não só existe: ele decide.

## AI como infraestrutura, não muleta

Não uso AI pra fazer o trabalho por mim. Uso como infraestrutura de pensamento: skills customizadas para JTBD, escrita, review de design e SEO. Vault de memória persistente com centenas de notas, regras de tom de voz, princípios invioláveis e segmentação comportamental. E tracking de tráfego vindo de AIs em produção, fechando o loop.

## A provocação vem de dentro do trabalho

Não critico o mercado em abstrato. Mostro o que fiz diferente e deixo o contraste trabalhar. Autonomia sim, superioridade não. A honestidade tem calor.

## Onde funciono melhor

Alta ambiguidade, early stage a Series B, onde cada decisão ainda importa de verdade. Ambiente enxuto, pouco tempo pra erro, produto complexo. É onde o meu tipo de trabalho rende mais.